SCPI et immobilier tertiaire européen : la reprise se confirme-t-elle en 2026 ?

SCPI et immobilier tertiaire européen : la reprise se confirme-t-elle en 2026 ?

Après deux années marquées par la hausse des taux, la baisse des valorisations et le ralentissement des transactions, le marché immobilier européen montre de véritablessignes de reprise en 2026. Les investisseurs reviennent progressivement, les rendements se stabilisent et les meilleurs actifs continuent de bénéficier d’une demande locative solide.

Cette amélioration ne concerne toutefois pas uniformément tous les immeubles. Une fracture se creuse entre les actifs récents, bien situés et performants sur le plan énergétique, et les bâtiments vieillissants qui nécessitent des travaux importants ou ne correspondent plus aux attentes des entreprises.

Cette recomposition est particulièrement importante pour les investisseurs en SCPI. Depuis plusieurs mois, les sociétés de gestion profitent de la correction des prix pour acquérir des bureaux, des commerces et des plateformes logistiques dans plusieurs pays européens. Pour autant, investir dans des SCPI européennes ne consiste pas seulement à rechercher des rendements plus élevés qu’en France. La qualité des actifs, la solidité des locataires et la durée des baux restent déterminantes.

 

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Les investissements immobiliers repartent progressivement en Europe

Selon CBRE, les investissements immobiliers européens ont atteint 52,6 milliards d’euros au premier trimestre 2026, soit une progression de 3 % par rapport à la même période de 2025. Sur douze mois glissants, les volumes augmentent de 13%.

Ces chiffres témoignent d’un redémarrage progressif du marché, sans toutefois marquer un retour aux niveaux d’activité observés avant la remontée des taux.

BNP Paribas Real Estate, dont le périmètre d’analyse est plus centré sur l’immobilier commercial, évalue les investissements européens à 36,4 milliards d’euros au premier trimestre. Ce montant reste inférieur de 16 % à la moyenne des cinq dernières années. Sur les douze mois achevés en mars 2026, les investissements en immobilier commercial atteignent néanmoins plus de 181 milliards d’euros, en hausse de 10 % sur un an.

Les deux études utilisent des périmètres différents, ce qui explique l’écart entre leurs estimations. Elles dressent toutefois le même constat : la liquidité revient progressivement sur le marché immobilier européen, mais la reprise reste lente et sélective.

Savills estime d’ailleurs que les prix semblent avoir trouvé un point bas sur une partie du marché. Le conseil immobilier prévoit une progression des volumes d’investissement européens d’environ 16 % en 2026, puis de 17 % en 2027. Ces prévisions restent cependant soumises à l’évolution des taux d’intérêt, de la croissance économique et des tensions géopolitiques.

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La reprise immobilière varie fortement selon les pays européens

Il n’existe pas un marché immobilier européen homogène. Chaque pays possède son propre cycle économique, ses règles fiscales, ses habitudes locatives et ses perspectives démographiques.

Au premier trimestre 2026, certains marchés ont affiché une progression particulièrement importante des volumes d’investissement :

  • la Finlande ;
  • l’Irlande ;
  • la Pologne ;
  • l’Espagne ;
  • plusieurs pays nordiques.

L’Espagne a notamment enregistré environ 6,1 milliards d’euros d’investissements immobiliers au premier trimestre 2026, soit une hausse de 56 % sur un an selon Savills. Cette progression a été alimentée par le résidentiel géré, les bureaux et l’hôtellerie.

Les pays nordiques montrent également des signes de redémarrage. En 2025, les investissements immobiliers en Suède, en Finlande, au Danemark et en Norvège ont représenté près de 33 milliards d’euros. L’amélioration des conditions de financement et une meilleure visibilité sur les valorisations ont favorisé le retour des investisseurs.

Cette diversité géographique constitue l’un des principaux intérêts des SCPI européennes. Une société de gestion peut ralentir ses acquisitions sur un marché devenu trop cher ou trop incertain et se repositionner dans un autre pays offrant un rapport rendement-risque plus favorable.

Cette liberté suppose néanmoins de disposer d’équipes capables d’évaluer chaque marché localement. La diversification géographique ne produit pas automatiquement de la performance : elle doit reposer sur une sélection rigoureuse des immeubles et une véritable maîtrise des réglementations locales.

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Bureaux européens : les meilleurs immeubles continuent de tirer leur épingle du jeu

Le bureau reste probablement le segment le plus difficile à interpréter. Le développement du télétravail a durablement modifié les besoins des entreprises, mais il n’a pas fait disparaître la demande pour les immeubles de qualité.

Les entreprises recherchent désormais des surfaces souvent plus réduites, mais mieux situées, plus confortables et plus performantes sur le plan environnemental. Elles privilégient les quartiers accessibles en transport, les immeubles proposant des services et les bâtiments capables de répondre aux nouvelles normes énergétiques.

Au premier trimestre 2026, la demande placée nette sur le marché européen des bureaux a atteint environ 1,8 million de mètres carrés. Ce volume n’est inférieur que de 3 % à la moyenne des cinq dernières années, selon Savills.

Les entreprises restent cependant prudentes. Les négociations prennent davantage de temps et les renouvellements de baux occupent une place croissante. De nombreux locataires préfèrent conserver leurs locaux plutôt que de supporter le coût d’un déménagement et de nouveaux aménagements.

Les rendements des bureaux prime se stabilisent

Le rendement prime moyen des bureaux européens s’est établi autour de 4,9 % au premier trimestre 2026. Il est resté globalement stable par rapport à la fin de 2025.

Certains marchés ont néanmoins connu une légère compression des rendements, notamment Madrid, Barcelone et Manchester. Savills estime que Madrid, Milan et Londres présentent actuellement des valorisations relativement attractives compte tenu de leurs perspectives de croissance locative.

Cette stabilisation constitue un signal important. Elle peut indiquer que la correction des valeurs arrive progressivement à son terme sur les meilleurs actifs. Mais elle ne signifie pas que l’ensemble des immeubles de bureaux a retrouvé un prix d’équilibre.

Une fracture croissante entre bureaux prime et actifs secondaires

Le taux de vacance global peut donner une image trompeuse du marché. Dans certaines métropoles, les surfaces disponibles sont nombreuses, mais une grande partie de cette offre ne répond plus aux attentes des entreprises.

Deux marchés coexistent désormais :

  • les bureaux prime, récents, centraux et économes en énergie, pour lesquels l’offre reste limitée ;
  • les bureaux secondaires, périphériques ou énergivores, qui peuvent connaître une vacance durable.

La faiblesse des nouvelles constructions accentue cette fracture. Les coûts de financement et de construction ont entraîné le report de nombreux projets. Dans les secteurs où la demande reste dynamique, cette rareté soutient les loyers des meilleurs immeubles.

Pour une SCPI, le principal enjeu n’est donc plus seulement de posséder des bureaux loués. Il faut analyser :

  • leur localisation précise ;
  • leur accessibilité ;
  • leur âge et leur performance énergétique ;
  • le montant des travaux à venir ;
  • la durée résiduelle des baux ;
  • la solidité financière des locataires ;
  • la possibilité de reconvertir l’immeuble.

Deux SCPI présentant un taux d’occupation financier comparable peuvent ainsi avoir des perspectives très différentes.

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La logistique européenne se normalise après plusieurs années exceptionnelles

La logistique a été l’une des grandes gagnantes de la crise sanitaire. L’essor du commerce en ligne, la réorganisation des chaînes d’approvisionnement et la recherche de stocks de proximité avaient provoqué une forte augmentation de la demande et des valorisations.

Le marché entre désormais dans une phase de normalisation.

Selon JLL, les investissements européens dans l’immobilier industriel et logistique ont représenté plus de 7,4 milliards d’euros au premier trimestre 2026, en baisse de 13 % sur un an. CBRE mesure pour sa part un recul de 17 %, en fonction du périmètre retenu.

Cette baisse des transactions ne signifie pas que les fondamentaux du secteur se sont dégradés. Elle traduit principalement la prudence des investisseurs dans un environnement économique et géopolitique plus incertain.

La faiblesse des constructions soutient les meilleurs actifs

La demande locative européenne s’est stabilisée entre 5 et 6 millions de mètres carrés par trimestre en 2025. Elle reste inférieure au pic de 9,6 millions de mètres carrés atteint fin 2021, mais montre une amélioration par rapport à 2024.

CBRE prévoit une progression moyenne des loyers prime logistiques d’environ 1,8 % en 2026. Les perspectives seraient notamment favorables dans la péninsule ibérique, à Dublin et sur certains marchés d’Europe centrale et orientale.

Plusieurs tendances structurelles continuent de soutenir le secteur :

  • la progression du commerce en ligne ;
  • le rapprochement des sites de production et de stockage ;
  • la réorganisation des chaînes d’approvisionnement ;
  • le développement des activités industrielles et de défense ;
  • les besoins générés par les centres de données ;
  • la rareté du foncier autour des grandes métropoles.

Ces éléments expliquent pourquoi de nombreuses SCPI poursuivent leurs acquisitions logistiques en Allemagne, aux Pays-Bas, au Royaume-Uni, en Irlande ou en Europe du Nord.

Elles recherchent généralement des actifs récents, proches des grands axes de transport, loués à des entreprises solides et assortis de baux longs. Certaines acquisitions affichent des rendements élevés, mais ces chiffres doivent toujours être replacés dans leur contexte : qualité de l’emplacement, risque locatif, devise éventuelle et montant des travaux futurs.

Le commerce européen retrouve progressivement les investisseurs

Longtemps délaissé au profit de la logistique, l’immobilier commercial attire de nouveau les capitaux. La correction des valeurs, l’amélioration de la fréquentation et la limitation des nouvelles constructions ont restauré l’intérêt de certains actifs.

Selon BNP Paribas Real Estate, les investissements européens dans le commerce ont représenté environ 37 milliards d’euros sur douze mois, un niveau relativement stable par rapport à l’année précédente.

CBRE anticipe une croissance moyenne des loyers prime de 2,1 % en Europe en 2026, en intégrant les commerces de centre-ville et les centres commerciaux.

Tous les actifs commerciaux ne bénéficient toutefois pas de cette amélioration. Les investisseurs privilégient notamment :

  • les retail parks situés dans des zones dynamiques ;
  • les commerces alimentaires ;
  • les emplacements de centre-ville bénéficiant d’un passage important ;
  • les centres commerciaux dominants sur leur zone de chalandise ;
  • les locaux dont le loyer reste soutenable pour l’exploitant.

La capacité réelle du locataire à payer son loyer est essentielle. Un rendement immobilier élevé à l’acquisition perd rapidement son intérêt si le commerçant quitte les lieux ou si le loyer doit être renégocié à la baisse.

Plusieurs SCPI européennes reviennent aujourd’hui sur ce segment, après des années de prudence. Elles profitent de prix d’acquisition plus faibles et de rendements souvent supérieurs à ceux disponibles avant la remontée des taux.

Santé, hôtellerie et locaux d’activité renforcent la diversification

L’immobilier tertiaire européen ne se limite plus aux bureaux, aux entrepôts et aux commerces. Les sociétés de gestion s’intéressent également à des secteurs plus spécialisés :

  • établissements de santé ;
  • cliniques et maisons médicales ;
  • hôtels ;
  • établissements d’éducation ;
  • résidences gérées ;
  • locaux d’activité ;
  • infrastructures et centres de données.

Selon CBRE, la santé a conservé une dynamique favorable au premier trimestre 2026. L’hôtellerie gagne également des parts dans les volumes d’investissement européens, portée par la reprise du tourisme et la progression des prix moyens des nuitées.

Ces actifs permettent aux SCPI de diversifier leurs sources de revenus. Ils exigent toutefois une expertise spécifique : la valeur de l’immeuble dépend souvent étroitement de la qualité de l’exploitant et de la rentabilité de son activité.

Pourquoi les SCPI investissent-elles autant en Europe en 2026 ?

Les acquisitions européennes réalisées par les SCPI répondent à plusieurs objectifs.

Profiter de la correction des prix

La hausse des taux a fait baisser la valeur de nombreux immeubles depuis 2022. Les SCPI disposant de liquidités peuvent aujourd’hui acheter à des niveaux de prix plus faibles, avec des rendements immobiliers supérieurs à ceux observés quelques années auparavant.

Cette situation profite particulièrement aux SCPI récentes, dont le patrimoine n’est pas encore chargé d’immeubles acquis au sommet du cycle.

Rechercher des rendements plus élevés

Dans certains pays, les rendements à l’acquisition restent plus attractifs qu’en France. Les écarts peuvent provenir du cycle immobilier local, de la profondeur du marché, de la fiscalité ou du niveau de risque.

Un rendement élevé ne constitue cependant jamais une garantie de performance. Il peut refléter un emplacement secondaire, un locataire plus fragile ou une liquidité réduite à la revente.

Diversifier les cycles immobiliers

L’Allemagne, l’Espagne, l’Irlande, les Pays-Bas ou le Royaume-Uni n’évoluent pas toujours au même rythme. Une SCPI paneuropéenne peut répartir ses investissements entre plusieurs économies et limiter sa dépendance à un seul marché.

Bénéficier d’une fiscalité différente

Les revenus immobiliers étrangers sont généralement imposés selon les conventions fiscales conclues entre la France et les pays concernés. Selon le pays et la situation de l’investisseur, cette fiscalité peut être plus favorable que celle applicable aux revenus fonciers français.

L’analyse doit néanmoins être réalisée au cas par cas. La fiscalité ne doit jamais devenir le seul critère de sélection d’une SCPI.

Toutes les SCPI européennes ne profiteront pas de la reprise de la même manière

La reprise du marché européen ne signifie pas que toutes les SCPI vont automatiquement améliorer leurs performances.

Les sociétés de gestion ne se trouvent pas dans la même situation :

Profil de la SCPI Conséquence possible
SCPI récente disposant d’une collecte importante Capacité à acheter après la baisse des prix
SCPI ancienne avec des immeubles acquis avant 2022 Risque de baisse des valeurs d’expertise
SCPI fortement exposée aux bureaux secondaires Travaux, vacance et relocations potentiellement difficiles
SCPI diversifiée entre plusieurs pays et secteurs Meilleure mutualisation des risques
SCPI investie dans des actifs prime Potentiel locatif supérieur, mais rendement initial parfois plus faible
SCPI achetant des actifs opportunistes Rendement potentiel plus élevé, avec davantage de risques

Pour identifier les meilleures SCPI, il ne suffit donc pas de comparer les derniers taux de distribution. Il faut examiner la composition du patrimoine, l’évolution des valeurs d’expertise, le niveau d’endettement, les réserves, la collecte et la stratégie d’acquisition.

Notre classement des SCPI permet de confronter ces différents indicateurs et de replacer la performance annuelle dans une analyse plus complète.

Une fenêtre d’opportunité réelle, mais qui exige davantage de sélection

L’immobilier tertiaire européen semble avoir franchi une première étape dans son ajustement. Les volumes d’investissement remontent progressivement, les rendements prime se stabilisent et la limitation des nouvelles constructions soutient les loyers des meilleurs actifs.

La reprise reste néanmoins très inégale. Les immeubles récents, bien situés et adaptés aux nouveaux usages bénéficient d’une demande soutenue, tandis que les actifs secondaires peuvent rester durablement pénalisés.

Cette situation ouvre une fenêtre d’investissement intéressante pour les SCPI capables d’acquérir aujourd’hui. Elles peuvent profiter de prix corrigés, de rendements immobiliers plus élevés et d’un choix important d’actifs dans plusieurs pays européens.

Mais la performance future dépendra moins de la seule étiquette « européenne » que de la qualité des acquisitions réalisées. Le pays, le rendement affiché ou le secteur ne suffisent pas : la valeur se trouve désormais dans la sélection de l’immeuble, du locataire et du bail.

Les investisseurs doivent donc comparer les stratégies, comprendre les risques et construire une allocation diversifiée, plutôt que de choisir une SCPI sur la seule base de son dernier taux de distribution.

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Questions fréquentes

Questions Fréquentes

Quels sont les meilleurs placements pour investir en 2026 ?

Évidemment, vous vous doutez bien qu’il n’y a pas qu’une seule réponse à cette question. Il n’y a pas de “meilleurs placements en 2026” mais plutôt  “un ou plusieurs très bons placements en fonction de votre profil d’investisseur, de votre situation patrimoniale, de votre horizon et de vos objectifs d’investissement”. C’est pourquoi, c’est toujours très compliqué pour nous de répondre à cette question. Nous pouvons néanmoins vous donner quelques pistes de réflexions, à affiner avec un de nos experts : les SCPI et SCI de rendement, le Private Equity (financier ou immobilier), le Crowdfunding (startup, immobilier ou projets dans les énergies renouvelables), produits structurés ou encore les cryptomonnaies si vous êtes plus opportuniste.

Comment choisir et comparer les différentes SCPI ?

Quand on commence à faire des recherches sur comment investir en SCPI, on se rend vite compte qu’il y a beaucoup d’informations à digérer. Du coup, on arrive vite à se poser cette question : comment bien choisir et comparer les SCPI entres-elles ? Pas si simple quand on est non initié. Il faut tout d’abord s’intéresser aux gestionnaires et à leurs compétences. Ensuite comprendre où et comment les SCPI investissent dans l’immobilier et faire un rapprochement avec les tendances de marché (cycles immobiliers). Et enfin, analyser les indicateurs de performance : évolution du TOF, du dividende, des valeurs d’expertises, des réserves, des travaux etc.

Quelles sont les alternatives aux fonds en euro d’assurance-vie ?

L’assurance-vie reste un des placements préférés des français, et à juste titre puisque c’est l’enveloppe d’investissement la plus souple et la plus flexible sur le marché des placements. Depuis des décennies, ce produit de placement ne cesse d’évoluer pour offrir toujours plus d’alternatives aux fonds en euro dont les performances déçoivent depuis plusieurs années. Il existe des alternatives que l’on appellent communéments des unités de comptes : SCPI et SCI de rendement, produits structurés à capital protégé ou garantie, fonds obligataires datés, fonds de Private equity, opcvm, Trackers (ETF) etc…

A qui s’adressent les contrats d’assurance-vie de droit luxembourgeois ?

Le contrat d’assurance-vie de droit luxembourgeois offre à l’investisseur un cadre d’investissement privilégié : celui du Luxembourg. Le cadre juridique de ce pays offre une plus grande sécurité au capital en plaçant l’épargnant comme créancier prioritaire en cas de faillite  de la compagnie d’assurance et l’indemnisation de l’investisseur n’est pas plafonnée (contrairement à la France où le plafond est de 70 000 €). Ensuite, l’investisseur bénéficie de possibilités d’investissement plus large qu’en France et accède à des gestions financière de très haut de gamme.

Le Crowdfunding immobilier est-il le nouvel eldorado des investisseurs ?

C’est indéniable. Depuis plusieurs années le crowdfunding immobilier a pris une place très importante dans le panorama des placements attractifs en France. Avec plus de 9% de rendement annuel en moyenne, et une durée moyenne d’investissement inférieure à 2 ans, il présente de nombreux atouts. Pour autant, ce placement n’est pas dénué de risque, il faut être très sélectif sur les projets proposés sur les différentes plateformes du marché. Nos experts sont à vos côtés pour vous accompagner.

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